Qu’est-ce que le PHCI ?

Le Parti humaniste de Côte d’Ivoire est une organisation politique qui place l’être humain au cœur des décisions publiques. Il repose sur des valeurs essentielles : l’humanisme, la non-violence, la justice sociale, la solidarité, la démocratie et la gouvernance éthique.

Notre engagement est né d’une conviction profonde : la politique doit être un instrument au service de l’être humain, et non un moyen de domination, d’enrichissement personnel ou de règlement de comptes. De nombreux Ivoiriens aspirent à une meilleure qualité de vie, à davantage de justice et à des institutions qui les respectent. Or, la violence s’est progressivement invitée dans la vie politique, au détriment du dialogue et de la cohésion sociale.

Notre devise résume notre philosophie : « Traite les autres comme tu voudrais qu’ils te traitent. » Cette règle d’or doit guider aussi bien les relations entre citoyens que les décisions des gouvernants. Nous voulons démontrer qu’il est possible de faire de la politique autrement : sans haine, sans violence et sans exclusion, mais avec des convictions fortes et des propositions concrètes.

Quels sont l’objectif et les missions de votre parti ?

Notre objectif est de contribuer à bâtir une société humaniste, non violente, juste, solidaire et démocratique. La réussite d’une nation ne se mesure pas seulement à ses infrastructures ou à ses performances économiques. Elle s’apprécie aussi à travers les conditions de vie de ses habitants, l’accès à la justice, la qualité de l’éducation, l’emploi et le respect des libertés fondamentales.

Nos missions consistent à promouvoir la non-violence et la culture de la paix, défendre la justice sociale en luttant contre les inégalités et les discriminations, encourager la transparence et une gouvernance éthique, renforcer la cohésion nationale, favoriser la participation citoyenne et proposer des politiques publiques équitables. Notre ambition n’est pas simplement de participer à la compétition électorale, mais de transformer durablement la manière dont les affaires publiques sont conduites.

Quelles sont vos actions sur le terrain et les difficultés que vous rencontrez ?

Nous travaillons à faire connaître notre vision à travers la communication politique, la sensibilisation, la formulation de propositions et la promotion du dialogue. Nous intervenons aussi dans le débat national lorsque la paix, la démocratie ou la cohésion sociale sont en jeu. Le 6 juin 2025, par exemple, le PHCI a publié un communiqué appelant à une concertation nationale face aux tensions liées au processus électoral. Notre conception de l’engagement est de prévenir les crises plutôt que d’attendre qu’elles surviennent.

Notre principale difficulté réside dans les moyens : ressources financières, logistique, mobilisation des militants et structuration des équipes sur l’ensemble du territoire.

Comment jugez-vous la maturité de la classe politique ivoirienne ?

Elle s’apprécie à travers notre capacité collective à faire vivre la démocratie au-delà des échéances électorales. Une classe politique mature accepte la contradiction, respecte les règles communes et privilégie l’intérêt général sur les ambitions individuelles.

Nous avons encore des progrès à accomplir. Les rivalités ne devraient jamais compromettre la cohésion nationale ni faire de l’adversaire un ennemi à éliminer. L’adversité est normale en démocratie ; ce qui doit être combattu, ce sont la haine, la violence et l’intolérance. La maturité se mesure aussi à la capacité des dirigeants à rendre compte de leur gestion et à accepter que le pouvoir soit soumis à des contrôles.

Ce constat concerne l’ensemble des acteurs, au pouvoir comme dans l’opposition. Nous devons rivaliser par la qualité de nos programmes et notre capacité à améliorer la vie des populations.

Que pensez-vous des propositions de réforme électorale de l’opposition et de sa demande de dialogue national ?

Toute réforme électorale importante doit faire l’objet d’une concertation inclusive. Les propositions de l’opposition méritent d’être examinées sur le fond, et une demande de dialogue national ne devrait pas être rejetée par principe.

Nous défendons un dialogue sincère entre le gouvernement, la majorité, l’opposition et la société civile. Il doit porter sur l’indépendance et l’impartialité de l’organe électoral, la fiabilité de la liste électorale, le contrôle des opérations de vote, la publication des résultats et l’efficacité des voies de recours.

Il ne s’agit pas de défendre un camp contre un autre, mais d’établir des règles suffisamment crédibles pour que les citoyens aient confiance dans le processus électoral. Ce dialogue ne doit pas intervenir uniquement lorsque les tensions montent : il doit devenir un mécanisme permanent de prévention des crises. La stabilité durable ne se construit pas en ignorant les préoccupations légitimes des acteurs politiques, mais en y répondant dans le respect de la Constitution et des lois.

Envisagez-vous de participer à l’élection présidentielle de 2030 ?

C’est une perspective que nous pouvons envisager avec responsabilité, mais notre priorité est de renforcer le PHCI, de consolider son organisation et de faire connaître son projet de société.

Une candidature présidentielle ne doit pas être une simple ambition personnelle. Elle doit s’appuyer sur un projet crédible, une organisation solide et une adhésion citoyenne suffisante. La question sera examinée en temps opportun, en tenant compte de la situation politique, des capacités du parti et des conditions légales applicables.

Le pouvoir n’est pas une fin en soi. Il n’a de sens que s’il permet de servir les populations, de réduire les injustices et d’améliorer durablement leurs conditions de vie.

Entretien réalisé par César Kouakou

Qu’appelle-t-on salubrité ?

La salubrité, selon le dictionnaire, est la qualité de ce qui est sain, propre et favorable à la bonne santé. Le caractère sain, c’est l’état d’un lieu, d’un aliment ou d’un élément (comme l’air ou l’eau) qui ne présente aucun risque pour la santé.

La salubrité publique renferme les mesures prises par les autorités compétentes pour assurer la propreté des villes, la gestion des déchets et la sécurité des aliments, des animaux et des choses.

L’hygiène de vie, c’est l’ensemble des règles et des pratiques qui permettent de préserver la santé des populations.

La sécurité urbaine prône l’absence de détritus sur les routes et les trottoirs, réduit les risques d’accidents et évite d’obstruer les caniveaux d’évacuation des eaux de pluie (prévention des inondations). Le vivre-ensemble et l’économie : un cadre de vie propre favorise le bien-être psychologue des habitants, renforce l’attractivité touristique et réduit les coûts de nettoyage supportés par les contribuables.

Quelle sont les entreprises chargées du ramassage des ordures ménagères, du curage des caniveaux et de l’entretien des voies publiques dans la ville de Bingerville ?

Le ramassage des ordures ménagères, le curage des caniveaux, l’entretien des voies publiques n’est plus du ressort des collectivités territoriales. l’État a confié cette tâche à la structure Étatique dénommée Agence Nationale de Gestion des Déchets (ANAGED). Donc, l’ANAGED a pour rôle de coordonner la gestion des déchets ménagers et assimilés. Ainsi, l’ANAGED a divisé le District d’Abidjan en plusieurs zones. Elle a confié la zone de Bingerville à la Société Écologique Tuniso-Ivoirienne (ECOTI-SA), une entreprise spécialisée dans la gestion des déchets et la propreté urbaine en Côte d’Ivoire. ECOTI-SA sous-traite avec l’Entreprise Ivoirienne d’Aide en Assainissement (EIDA), qui est également spécialisée dans la salubrité publique et la gestion environnementale. Alors, ce sont ECOTI SA et EIDA qui sont chargées du ramassage, du curage des caniveaux et de l’entretien des voies publiques à Bingerville.

ECOTI SA est particulièrement chargée du curage des caniveaux, du ramassage des déchets ménagers et assimilés, et de l’entretien des voies publiques.  Mais, il faut préciser que ce sont les voies contractuelles qui sont concernées dans le cadre de la mission assignée à ECOTI-SA.

Dans le cadre de la salubrité des collectivités territoriales, la voie contractuelle désigne le recours à des mécanismes juridiques de droit public ou privé (contrats, conventions ou délégation) pour assurer les missions d’hygiène et de salubrité publiques. Exemples de quelques voies contractuelles : de la pharmacie Akré jusqu’au feu du supermarché Auchan et du carrefour Abatta jusqu’à CI-ÉNERGIE, sont des voies contractuelles à Bingerville.

Quel est le rôle que joue le Service Technique en matière de salubrité à Bingerville ?

En tant que collectivité territoriale, notre rôle consiste à veiller sur le cahier des charges que ECOTI-SA doit respecter. Selon les termes de ce cahier des charges, ECOTI-SA doit ramasser les déchets ménagers, curer les caniveaux et entretenir les voies publiques. Si cela n’est pas régulièrement fait, le Conseil municipal doit l’interpeller.

En outre, dans le cadre de la salubrité publique de la collectivité territoriale, le Conseil municipal donne sa contribution en votant son budget annuel. Cette contribution financière est directement prélevée par le Gouvernement auprès des collectivités territoriales.

Par ailleurs, le Conseil municipal de Bingerville, par le truchement du Service technique, mène par moment des opérations de propreté en cas de nécessité pour résoudre certains problèmes d’insalubrité notoire dans certains quartiers.

Que fait le Conseil municipal pour résoudre le problème de l’inondation et de l’accumulation de sables à la nouvelle gare de Bingerville ?

La zone de la nouvelle gare de Bingerville est appelée zone à point bas. C’est une cuvette. Dans cette cuvette se déversent toutes les eaux de ruissellement et les sables provenant d’Adjamé-Bingerville, du quartier Palmeraie, de M’batto-Bouaké. Lorsque l’opérateur de la salubrité y fait le curage des caniveaux, après une pluie, la zone se remplit d’eaux de ruissellement et de sables.

Le Maire de la ville de Bingerville, Issouf Doumbia, a fait savoir que le Conseil municipal de Bingerville bénéficie de quelques kilomètres de bitumage de voiries. Et, c’est cette zone qui est choisie pour ce bitumage. Parce que, selon les experts en génie civil et aménagement, c’est le bitumage du quartier de la nouvelle gare de Bingerville qui peut résoudre définitivement ce problème d’inondation et d’accumulation de sables pendant les saisons pluvieuses.

Qu’en est-il des eaux usées des ménages qui coulent dans les caniveaux ?

À propos des eaux usées des ménages qui coulent dans les caniveaux, j’ai donné des instructions afin d’identifier les ménages et les points de lavage d’engins qui vidangent leurs fosses septiques et eaux sales dans les caniveaux. Une fois ces ménages et point de lavage d’engins identifiés, nous allons situer les responsabilités et résoudre ce problème une bonne fois pour toute. Ce sont des attitudes regrettables, mais il faut dire que cela relève de l’aspect civique de chaque citoyen vivant à Bingerville, en particulier ceux du quartier de la nouvelle gare de Bingerville.

Notre bien-être et notre santé dépendent de la qualité de notre cadre de vie, de notre environnement. Je conseillerais aux habitants de la ville de Bingerville d’agir chez eux et dehors en ayant conscience que chaque geste individuel a un impact direct sur la santé et le bien-être de tous. C’est pour cette raison que j’encourage et j’invite chacune et chacun à pratiquer les règles élémentaires de la salubrité publique. Mieux, chacun de nous doit contribuer à maintenir son cadre de vie, son environnement propre.

La salubrité, ce n’est pas seulement l’affaire du maire. Cette question doit intéresser tout le monde. Certes, il y a des entreprises qui sont chargées du ramassage des déchets ménagers et assimilés, du curage des caniveaux, et de l’entretien des voies publiques, mais leurs missions sont bien définies et limitées. Donc, il appartient à chaque habitant de son quartier de maintenir son cadre de vie propre et vivable.

Entretien réalisé par

César Kouakou

La Côte d’Ivoire est aujourd’hui confrontée au problème de la réforme de la gouvernance électorale. Nous savons tous que le gouvernement a fait un communiqué devant les partis politiques pour les informer des dispositions qu’il décide de prendre. L’opposition, de son côté, a ses propositions. qui peinent à se faire accepter. Comment appréciez-vous tout cela ?

Dr N’Guessan Lavri : Je pense qu’il faut faire une lecture d’un point de vue stratégique. Le pouvoir est une plateforme de concurrence entre les forces politiques. Quand vous accédez au pouvoir, c’est que le peuple vous a investi d’une souveraineté sociale qui vous permet de gérer les affaires du pays au quotidien. Dès lors, vous avez la charge de mener la politique du pays dans tous ses compartiments. L’opposition, quant à elle, a le devoir de faire en sorte d’attirer les éléments qui lui permettront d’accéder au pouvoir, en contrecarrant le Parti au pouvoir.

Mais entre-temps, et c’est ce que Sun Tzu nous dit, la stratégie est la capacité à régler les problèmes en faisant en sorte que la concurrence soit balayée le plus largement possible. Dans la stratégie de Sun Tzu, on écrase la concurrence par des moyens détournés, des astuces et de la ruse, de sorte que le combat n’ait pas lieu faute de combattants. « L’objectif est de contrainte l’ennemie (ici les concurrents) à abandonner la lutte , y compris sans combat » Et c’est ce que le pouvoir utilise en ce moment. Il va utiliser le binôme agilité et diversion.

Donc la Côte d’Ivoire se trouve dans une situation de diversion en ce moment ?

Dr N’Guessan Lavri : Nous sommes dans cette situation d’agilité et de diversion. On peut l’appeler autrement, mais dans le fond c’est que celui qui utilise l’agilité. prépare, anticipe, élabore une stratégie et met les éléments d’appréciation sur le terrain. Et les autres, en l’occurrence l’opposition, va chercher à résoudre ce problème alors que le pouvoir, lui, a déjà anticipé. Pendant qu’ils sont en diversion pour régler le problème (ici la question de l’organe électoral), le pouvoir fait autre chose, il avance. Il avance sur d’autres sujets. Et il anticipe sur les autres sujets. A la fin, il va émettre un autre sujet qui va encore provoquer de la diversion. Et dans cette affaire de la réforme de la structure chargée d’organiser les élections, nous sommes en pleine activité d’agilité et de diversion. Et pendant que l’opposition est absolument préoccupée par la reforme électorale, le parti au pouvoir investit le terrain, consolide sa base, fait la cours à d’autres électeurs. Et quand viendra la dernière ligne droite électorale, ce sera trop tard pour l’opposition ? Elle ne sera pas prête parce qu’on l’a occupée à autre chose. Elle n’aura que deux choix, aller quasiment désarmée aux élections ou boycotter les élections (ce que le parti au pouvoir recherche d’ailleurs, comme l’indique Sun Tsu dans l’Art de la guerre)

Selon vous, l’opposition court derrière une affaire qui est déjà pliée ?

Dr N’Guessan Lavri : Oui, l’opposition est en train de courir derrière une affaire qui est déjà pliée pour le Gouvernement. Le Gouvernement a réfléchi, à déposé quelque chose. Pendant qu’il était en phase de réflexion, l’opposition a eu le nez creux en proposant quelque chose. Mais dès lors que le Gouvernement a mis sur la table son projet, il lui revient d’élaborer tous les textes, de prendre des responsabilités d’exécution. Il va aller jusqu’au bout selon son timing.

Le Gouvernement donc va travailler sans forcément faire un clin d’œil à l’opposition. C’est sa responsabilité. S’il développe en lui-même une option participative, il va dire : « Venez, on va réfléchir sur ce que j’ai proposé ». Mais s’il choisit une voie non participative, il va directement présenter sa copie au peuple. Comme le peuple a une émanation directe à l’Assemblée Nationale, on dira que le peuple va se prononcer à l’Assemblée Nationale. Or, à l’Assemblée Nationale, le parti au pouvoir est majoritaire, donc ça passera. Et toute réflexion à l’Assemblée Nationale est une réflexion du peuple. C’est cela aussi la démocratie non ?

Cela veut dire que toutes les actions qui sont menées en ce moment par l’opposition sont vaines ?

Dr N’Guessan Lavri : Elles ne sont pas vaines. Elles visent à attirer l’attention du Gouvernement, de certains influenceurs. Mais in fine, cela n’aura pas d’issue. Le Gouvernement va déposer un projet de loi, les ministres vont aller dans les commissions de l’Assemblée Nationale pour défendre leurs projets et participer aux débats. Finalement l’Assemblée Nationale va voter en plénière. Et cette loi va être transmise et promulguée par le Président de la République (Chef de l’Exécutif) afin d’entrer en vigueur.et ça va devenir une loi de la République qui s’imposera à tous les citoyens et à toutes les citoyennes de la Côte d’Ivoire. Finalement, le texte de l’opposition n’aura fait que long feu.

On note également des divergences de vue au sein de l’opposition, dans cause qui est déjà entendue, selon vous. Quelle lecture en faites-vous ?

Dr N’Guessan Lavri : L’opposition n’y va pas d’une seule voix ? Ce n’est pas un handicap. C’est de la multiplicité des voix que peut jaillir la lumière. Ce n’est pas un handicap. D’ailleurs, sauf information contraire, nulle part au monde les partis d’opposition ne sont unis (sinon pourquoi avoir créer plusieurs partis). Mais seulement, le temps de réunir la diversité de voix pour faire jaillir la lumière, le Gouvernement sera déjà parti. Il sera passé à autre chose, et c’est cela le drame. L’opposition aura beau jeu de se réunir, de donner l’impression de bouger, alors que c’est justement ce que le pouvoir veut. Que l’opposition s’épuise sur des choses qui ne vont pas aboutir. Nous sommes dans la logique d’agilité et de diversion/paralysie.
je le répète, nous sommes dans un « poker menteur ». En stratégie, on dit que nous sommes dans la dynamique de l’approche indirecte. Le stratège (le Parti au pouvoir) déploie son agilité temporelle et sa manœuvre afin de dicter le rythme, tandis qu’il utilise la diversion (ou ruse) pour créer la désorientation et la fixation chez l’opposition. résultat des courses, eh bien,  à terme, la capacité de réflexion de l’opposition est saturée, ce qui le pousse à des actions figées qui vont la contraindre à immobiliser ses forces à un endroit précis pendant que l’agilité du pouvoir en place lui permet de frapper ailleurs. Vous voyez non ? La dissolution de la CEI par décret constitue une manœuvre d’agilité temporelle de la part de l’exécutif. En s’appropriant une revendication historique de l’opposition (qui critiquait la partialité de l’ancienne CEI), le Gouvernement a opéré une diversion stratégique : il prive l’opposition de son principal levier de contestation.

Mais vous, que préconisez-vous en tant que stratège ?

Dr N’Guessan Lavri : Bon on va essayer . Face à la configuration politique actuelle en Côte d’Ivoire — marquée par la dissolution de la Commission électorale indépendante (CEI), la proposition de réforme tripartite du Gouvernement (organisation, décompte, contrôle), le lobbying de l’opposition et l’hégémonie du parti au pouvoir (RHDP) à l’Assemblée Nationale et au niveau local — la posture d’un stratège doit dépasser le simple rapport de force numérique pour viser la stabilité et la légitimité à long terme.

Je conçois qu’en introduisant un texte conçu par un comité d’experts et en consultant l’opinion dans un second temps, le pouvoir s’expose à un risque de rejet pour déficit d’inclusion, l’opposition dénonçant une absence de co-construction.

Ce que je préconise pour le Gouvernement (Le parti majoritaire). Détenir la majorité parlementaire et locale offre une puissance de feu légale, mais pas nécessairement la paix sociale. La stratégie recommandée est celle de la « Force inclusive » : c’est-à-dire qu’il faut éviter le passage en force mécanique et utiliser la majorité à l’Assemblée Nationale pour voter le texte sans amendement serait une erreur tactique. Cela figerait l’opposition dans une posture de victimisation et de boycott, entachant la crédibilité des futurs scrutins. Il vaut mieux pratiquer l’absorption tactique : (i) Le Gouvernement a intérêt à intégrer des éléments symboliques du texte de l’opposition. En faisant des concessions mineures soient-elles, sur la composition des trois futurs organes, le pouvoir valide sa posture d’ouverture tout en conservant le contrôle de l’architecture globale.(ii) transférer la responsabilité de la confiance : En créant un système sous l’égide de la Société Civile dans sa large composante, le Gouvernement doit sanctuariser l’impartialité technique des citoyens pour priver l’opposition d’arguments de fraude.

 Ce que je préconise pour l’Opposition : Face à un bloc majoritaire, l’opposition ne peut pas gagner un affrontement frontal. Sa stratégie doit être celle de l’asymétrie et de la fixation :La stratégie du pivot (éviter le boycott) : Les boycotts passés ont renforcé l’hégémonie du pouvoir. L’opposition doit utiliser le cadre de concertation initié par le Premier ministre non pas pour bloquer, mais pour mener une guerre d’usure argumentative devant les observateurs internationaux et la société civile. Focaliser sur le contrôle (Le tiers-organe) : Plutôt que de rejeter l’architecture à trois têtes proposée par le Gouvernement, l’opposition doit concentrer tout son lobbying sur le troisième organe (supervision et contrôle). Exiger que la présidence de cet organe de contrôle soit confiée à une figure neutre ou issue de la société civile est un objectif réaliste et difficile à refuser pour le pouvoir. Je propose donc que l’opposition fasse des propositions concrètes non pas sur la base de ses propres textes, mais sur le texte du pouvoir. Si donc ils peuvent ajouter des éléments de leur à celui du pouvoir, ça sera tant mieux. Parce que le gouvernement n’examinera pas, je peux mettre ma main au feu, le texte de l’opposition. Ils ne le feront pas. Donc ce n’est pas la peine de s’exciter, ce n’est pas la peine de perdre son temps à s’occuper de quelque chose qui n’aboutira pas.

Mais il y a une chose qui est fondamentale. On parle de dialogue, on parle de proposer un texte qui fasse abstraction des partis politiques. C’est un paradoxe. En même temps qu’on ne veut pas que la structure soit pilotée par les politiques, ce sont les politiques qui proposent un texte.

C’est vrai que dans la démarche des partis d’opposition, ils ont associé la société civile. Mais l’essence même de cette action, c’est que ce sont les partis politiques qui veulent proposer un texte qui fait abstraction des partis politiques. Cela va être difficile.

Vous êtes candidat du MGC aux législatives de 2025, dans les régions du Kavali et du Guémon. L’opposition a-t-elle une chance devant le parti au pouvoir qui a fait une véritable razzia pendant la présidentielle ?

Oh, razzia ? Il faut mettre ça entre griffes. Tout le monde sait exactement ce qui s’est passé pour qu’on puisse parler de razzia. Mais bon, dans tous les cas, c’est une élection. Nous y étions et les problèmes auxquels on a été confrontés, ont fait que la contestation des résultats sortis de ces élections dans la région du Guémon et du Cavally, n’est pas possible parce que nous-mêmes, nous n’avons pas pu être dans les bureaux de vote pour des raisons évidentes.

Alors, nous allons à ces élections. Est-ce que le MGC ou l’opposition en général, a des chances de remporter des sièges ?

C’est une élection. Et comme toute élection, en dehors de la présidentielle qui se joue sur le programme des différents candidats, ici, l’élection législative, c’est dommage mais on vote le cousin, on vote le neveu. Et donc divers réseaux sociologiques interviennent dans l’élection des députés. Et là-dessus, l’opposition peut avoir son mot à dire.

Mais cette opposition va en rangs dispersés, elle a plusieurs candidats. Est-ce que ça ne l’affaiblit pas ?

C’est une réalité. C’est une des plaies de l’opposition ivoirienne qui n’a pas encore tiré les leçons de son émiettement. Alors, nous osons croire qu’au terme de cette législative-là, les partis de l’opposition pourront se retrouver pour poser les jalons d’une démarche politique qui puisse leur permettre de reconquérir le pouvoir d’État. Pour l’heure, l’opposition part avec plusieurs candidats dans les conscriptions.

Est-ce que ça ne va pas favoriser le parti au pouvoir ?

Je ne peux pas mettre ma main au feu par rapport à ça. Comme je l’ai dit tantôt, l’élection des députés est une élection qui se joue sur la base de divers réseaux sociologiques. Ce ne sont pas uniquement les militants qui accordent leurs voix au candidat, non. On peut être d’un parti, avoir son candidat et penser à votre pour son cousin ou son neveu qui est candidat. C’est une possibilité. Et sur la base de ces éléments sociologiques-là, je suis certain que l’opposition pourra glaner ici et là des sièges pour former, à l’Assemblée nationale, un groupe parlementaire. Et je pense que c’est ce qu’il faut viser.

La grande faille, pendant la présidentielle a été l’absence de personnel dans les bureaux de vote pour l’opposition. Est-ce que pour les législatives, cette faiblesse sera réparée ?

Le bilan des élections présidentielles a dû permettre aux leaders de savoir que si cela n’a pas été réparé, ça suppose que les candidats sont livrés à la vindicte populaire.

En réalité, il y a eu un recrutement de représentants, de superviseurs, comme on les appelle des délégués, dans les lieux et bureaux de vote lors de la Présidentielle. Ce qui a manqué, c’est le financement de ce personnel-là.

Désormais, quand un militant s’engage, il s’attend toujours qu’on finance, ne serait-ce que son repas ou son déplacement.

Est-ce que cela sera possible cette fois-ci ?

 On n’a pas pu payer cela lors de la présidentielle. On n’a pas pu régler cela avant la campagne législative qui va s’ouvrir bientôt. Cela suppose qu’il y a une dette que les candidats des différents partis doivent payer pour s’attendre à avoir dans les bureaux de vote, les délégués qui ont déjà été mobilisés à l’époque.

Nous serons donc à la merci de ces gens-là, ou à tout le moins, nous risquons de ne pas avoir de représentants dans les bureaux de vote. Cela peut être un facteur limitant dans la dynamique de la conquête de la victoire.

Vous êtes candidat à Kouibly. Cet obstacle pourra-t-il être franchi dans le Cavally et le Guémon ?

Là où on attendait, pour la présidentielle, des millions de francs CFA qu’on n’a pas pu avoir, je ne suis pas certain qu’un individu puisse réunir tous ses fonds. Mais je pense qu’avec les parents, on pourra regarder cette question en profondeur pour limiter les dégâts. C’est vrai qu’on n’a pas d’argent à distribuer, on n’a pas d’argent à donner ici et là, mais nous avons nos camarades qui ont été dévoués à l’époque. Nous pourrons les mettre en confiance pour qu’avec le minimum, ils soient présents, même s’ils ne sont pas deux représentants par bureau.

Un message pour les parents de Kouibli ?

Alors, le message, il est simple. C’est vrai que Kouibly est une zone enclavée, sinistrée par le manque de routes, mais Kouibly, c’est tout de même une population qui est loyale, qui a toujours voté à gauche. Depuis 1990, la population de Kouibly a toujours voté à gauche. Cette population mérite que des fils dignes la représentent à l’Assemblée nationale. Et en parlant des fils dignes, la charité bien ordonnée ne commence que par soi-même.

A Kouibly, je n’ai jamais demandé de poste électif. Je suis même allé plus loin en m’effaçant en 2021, pour éviter de créer un clash entre les militants. J’ai préféré accompagner l’actuel député sortant, pour son élection.

Etant aujourd’hui dans des camps différents, chacun peut tenter de voir comment la population va apprécier sa candidature ou son message. Il s’agit plutôt de représenter cette population-là, et bien la représenter.

Cela ramène à la question de la division de l’opposition.

Oui, mais c’est à notre corps défendant. Nous avons privilégié, en son temps, des arguments de cohésion, de fraternité, et surtout des arguments politiques, de sorte que nous avons tenu à l’écart du parti au pouvoir.

La région du Guémon est dirigée par un président du Conseil régional affilié au parti au pouvoir. Et la mairie de Kouibly est tenue par un indépendant, mais qui, en réalité, est un membre du RHDP. Et donc, il n’y a que le député EDS reconverti en PPA-CI qui reste à gauche. Mais s’il se présente en tant qu’indépendant, je pense qu’on s’affrontera sur le terrain et nous allons voir ce que ça va donner.

Interview réalisée par

Paul D. Tayoro

La Côte d’Ivoire se prépare à aller à des campagnes électorales. Est-il important de prendre des dispositions médicales durant les meetings et les mouvements de foule qui seront observés ?

Oui, cela est très important. Il va y avoir de grands rassemblements au cours desquels certaines personnes vont avoir des malaises. Il faudra leur prodiguer les premiers soins pour qu’ils puissent poursuivre l’activité.

Quelles les dispositions générales à prendre avant l’organisation d’un meeting ?

Dans un premier temps, il faut prendre contact avec des agents de santé qui vont participer à la couverture médicale. Ensuite, il faut prévoir une ambulance pour assurer l’évacuation, devant un cas compliqué, dans le centre le plus proche, pour une bonne prise en charge.

Il faut, avant, faire la liste des médicaments qui vont être utilisés sur place. Enfin, se déporter sur l’espace et se positionner de telle sorte que tout malade soit transféré au point d’observation pour les premiers soins. S’il reprend, il continue les activités. Mais si on n’arrive pas à la faire reprendre, on l’évacue dans un centre plus proche.

Quels types de médicaments faut-il généralement prévoir pour organiser un meeting ?

Les médicaments que nous prévoyons sont ceux qui sont destinés à remonter les personnes fatiguées. Il faut de l’eau. Ensuite du sucre parce que des gens peuvent tomber en hypoglycémie s’ils n’ont rien mangé. Ils peuvent s’affaiblir et s’écrouler. D’autres peuvent avoir des maux de tête. On a donc également des paracétamols pour calmer ces douleurs. D’autres encore viennent avec des problemes de tension. Des médicaments doivent être prévus pour traiter la tension.

On leur conseille de manger avant de venir au meeting. La nourriture est d’abord un médicament.

Et s’il s’agit d’une marche au lieu d’un meeting ?

C’est la même chose. Nous prenons les mêmes dispositions. La différence, ici, est que nous sommes en arrière et nous suivons la marche. Ceux qui sont fatigués s’écroulent et nous les récupérons pour les remonter. Nous suivons la marche mais avec les mêmes médicaments. Il faut de l’eau, du sucre, de la vitamine C pour les remonter au fur et à mesure que la marche avance.

En tant que médecin, quels conseils donnez-vous à un militant qui se rend à un meeting politique ?

S’il traîne une pathologie chronique et s’il est sous traitement, qu’il prenne d’abord ses médicaments. Il doit avoir ses médicaments sur lui afin de se donner les premiers soins en cas de besoin. Ensuite, il faut qu’il mange assez avant de venir au meeting.  Il y en a qui ne mangent pas et quand ils ont faim, ils s’écroulent. Il faut toujours une bouteille d’eau pour boire afin remplacer l’eau qu’ils perdent au cours de ces manifestations.

Interview réalisée par Paul D. Tayoro

Quels sont les actes majeurs posés par votre Fondation ?

Depuis plusieurs années, nous avons visité pas mal d’églises. Nous avons construit des écoles de dimanche à Yopougon, au Camp militaire. Nous avons aussi appuyé les jeunes orphelins par les kits scolaires en deux éditions, à l’église CEMA, Carrefour Sapeur-Pompier, à Yopougon. Nous avons fait aussi plus de dons à la maison d’arrêt, en son temps, qui est maintenant devenu PPA, et à la pouponnière de Yopougon. Si vous y allez aujourd’hui, que vous demandez à la Fondation GOLE, on nous connait. Nous continuons à faire des dons là-bas.

Nous avons décidé que l’intérieur du pays doit être visité. Nous y sommes allés et nous avons vu des puits avec des cordes. Il y a donc de l’eau. L’autre enjeu est celui de l’autonomisation des femmes. Pour voir plus d’impact, nous avons décidé de passer trois ans par région. En Côte d’Ivoire, nous avons 31 régions. Donc, nous avons commencé dans la région de la Marahoué. J’en suis originaire. Donc, nous avons décidé de réaliser trois écoles dans cette région-là. Une première école qui porte le nom de Didier Drogba, une seconde qui porte le nom de Gervinho.

La troisième école devait juste porter le nom du ministre de la Santé, Pierre Demba. Je connais son parcours, c’est un homme dynamique. Et comme nous n’attendons pas que les gens décèdent avant de les honorer, je veux l’honorer de son vivant. Il a donné son accord de principe. Et nous avions presque fini de construire l’école. Nous en étions au chaînage quand des cadres se sont opposés. Ils ne veulent pas que l’établissement porte le nom du ministre. Nous étions pourtant d’accord au départ, mais ils veulent maintenant un autre nom. Donc, pour ne pas avoir des histoires, la Fondation s’est retirée doucement.

 Comment le chantier a continué ?

Depuis deux ans, ils ont cotisé pour réaliser la toiture. Mais ils sont revenus me voir, puisque la mutuelle a changé de direction depuis. Le nouveau président est venu me voir et il m’a dit : c’est ton projet, reprend-le ! Et j’ai accepté mais à une condition, que l’établissement soit baptisé au nom de celui que j’ai honoré, le ministre Pierre Dimba. Donc, il est reparti au village. Je suis allé avec lui au village. La seule personne qui continuait à s’opposer était le chef du village. Je me suis donc définitivement retiré. Mais un autre projet est cours. Actuellement, dans toute la Marahoué, nous avons un projet de 100 pompes hydrauliques.

100 pompes ?

Oui, 100 pompes hydrauliques. Mais pour le seul département de Bouaflé, on va en faire juste 50.  Et 50 dans les quatre autres départements.

Votre premier projet était fait au nom de Didier Drogba. Comment cela s’est-il passé ?

L’école du village de Samalifla, dans le canton Gola, n’était du tout en bon état. Et la Fondation voulait intervenir dans les secteurs de la Santé et de l’Education. Nous avons donc cherché à contacter Didier Drogba qui est le chouchou des Ivoiriens. Il jouait encore aux Etats-Unis. Nous l’avons croisé à Abidjan, dans le siège de sa Fondation et il a apprécié le projet.   Il nous a signé un accord écrit que nous avons déposé au ministère. Le village a également signé un document affirmant qu’il accepte que l’école porte le nom de Didier Drogba.

Sur fonds propre, nous avons terminé la construction de l’école. Pour ce faire, nous n’avons rien perçu ni de Didier Drogba, ni d’aucune autre structure. Six classes, le bureau du directeur, un magasin, les latrines. Nous voulons faire la maternelle et livrer l’école. Nous avons distribué des broyeuses aux femmes, nous avons appuyé des coopératives pour qu’elles s’organisent. Le prochain projet est celui de l’eau potable pour tous.

Quelle est votre solution pour apporter de l’eau aux parents ?

Lorsque vous allez dans les villages, les anciennes pompes s’y trouvent, avec les anciens mécanismes. Aujourd’hui, l’hydraulique villageoise est moderne, solaire et électrique. Nos mamans n’ont plus à pomper. De nombres pompes n’existent pratiquement plus. Le technicien vient donc procéder à une vérification. Et si le forage est toujours adapté, on place juste le matériel moderne pour, ensuite ajouter le panneau solaire et le raccordement électrique. Et elles n’ont qu’à ouvrir le robinet et elles ont de l’eau.

Nous avons déjà ouvert deux pompes et je pars bientôt pour lancer trois autre afin qu’elles soient cinq dans le canton afin d’organiser la cérémonie officielle de remise. Ensuite, les techniciens iront dans les autres villages que nous avons sélectionnés pour que nos parents aient de l’eau potable. Tout est financé sut Fonds propre. Je suis un opérateur économique. Aménageur foncier, promoteur immobilier. Nous gardons nos bénéfices pour ces projets.

Quel est votre message en direction des populations que vous soutenez ainsi ?

 Je leur dirais de veiller sur les infrastructures et préparer la maintenance. On ne doit pas toujours avoir recours aux gens pour de petites pannes. Il faut toujours avoir une petite équipe pour les réparations. Qu’ils s‘aident eux aussi pour que nous puissions lieux le faire.

Interview réalisée par

Paul D. Tayoro

Vous vous êtes fait connaître par les Ivoiriens durant la dernière élection municipale à Abobo. Quel souvenir gardez-vous de cette campagne ?

Ce fut une très belle campagne. Surtout par ce que nous avons appris. Le fait de mettre le pied à l’étrier, cela permet, pour nous qui sommes enseignants, de passer de la théorie, de ce qu’on a lu, de ce qu’on a vu de loin, à quelque chose de très concret. Et cela peut déjouer tous les pronostics et vous installer dans la pratique politique. C’est ce type d’apprentissage qui nous permet de poser des pas un peu plus sereins, et de nous dire qu’il y a quelque chose de positif qui arrive pour l’avenir.

Le temps est passé, on se retrouve à la Cap-Côte d’Ivoire, une organisation qui montre des signes de déchirure…

Oui, dedans il y a plusieurs courants. On peut retrouver cela à l’intérieur des partis politiques. Il y a des courants. Il y a eu beaucoup d’efforts faits par les grandes forces, parce que vous savez qu’il y a des forces politiques majeures à l’intérieur de la Cap-Côte d’Ivoire. Mais il y a aussi des mouvements assez modestes. Et là, on peut voir que sur les choix stratégiques, il n’y a pas toujours forcément des accords ou des accommodements, ce qu’on peut noter quelques tiraillements.

Le dernier qu’on a vu avait été causé par la décision de poursuivre une démarche qui avait été engagée avec la société civile et les organisations non gouvernementales également, et qui devait s’achever par un tête-à-tête avec le RHDP. Malheureusement, certains de nos partenaires n’ont pas eu de la patience. Cela a donc donné lieu à des grincements de dents. Et on sent qu’il y a une harmonie à retisser.

Comment voyez-vous l’organisation de la présidentielle d’octobre 2025 ?

On en est à quelques semaines. Là encore, on devrait, de mon point de vue, être unis, construire un discours unitaire. Mais force est de constater que les lignes se distendent. Il y a d’un côté ce qui semble s’apparenter à un appel à l’abstention ou au boycott, en tout cas, faire valoir certains préalables avant l’élection. Et puis d’un autre côté, une certaine conviction que derrière le collège électoral de 3 millions de personnes qui se mobilisent depuis 2010 jusqu’aujourd’hui, il y a quand même, quoi qu’on dise, 5 millions d’électeurs potentiels à aller chercher. Et même si on a cette liste électorale, même si on a cet organe électoral, il y a une majorité silencieuse qu’on peut aller chercher, et elle peut faire la décision.

Cette ligne de pensée est celle à laquelle j’adhère. Je pense qu’on aurait pu être, dans un mouvement de convergence de toutes les forces d’opposition, à pousser vers des candidatures d’opposition, parce que j’estime qu’on n’a pas une opposition, mais qu’on a des oppositions dans un pays, et que, de ce point de vue, différentes forces progressistes, ou force de l’alternance devraient pouvoir pousser le RHDP vers ce qu’il n’attend pas. Le faire plier sur ses bases et sur ses certitudes.

Mais, les demandes de la Cap-Côte d’Ivoire, en vue de l’organisation d’élections plus transparentes, sont encore dans les tiroirs. Est-ce que l’on ne pas vers la déception ?

Moi, j’ai participé à trois rencontres avec le RHDP. Lors de la première, on a constitué des comités techniques, d’une part la Cap-Côte d’Ivoire, et d’autre part, certains dirigeants du RHDP.  Nous avons continué les discussions préalables, pour essayer d’ajuster le tir sur ce que pourrait donner un dialogue politique à ouvrir. Et, pour avoir participé à ces échanges, y compris à ces discussions techniques, je peux dire qu’il y a eu une inclination de la part de nos partenaires du RHDP, pour être plus précis, à faire quelques concessions.

À faire des concessions, dites-vous ?

C’est quelque chose que le grand public ne sait pas, parce que des annonces n’ont pas encore été faites dans ce sens. Nous avons eu des échanges de documents, nous avons essayé de réfléchir sur ce qu’il était possible de faire. Et moi, j’ai vu des personnes assez inquiètes de l’environnement social et politique délétère. Donc, elles sont enclines, de leur côté, comme peut-être aussi du nôtre, à faire un certain nombre de pas pour que la période qui s’annonce sismique, puisse être abordée plus sereinement. C’est pour ça que j’ai quelques espoirs qui sont liés à ma participation à cette position éminente du débat. Je n’ai pas forcément, si un certain nombre de conditions étaient réunies, le pessimisme qui peut circuler dans le public.

Cela veut dire que, selon vous, les élections d’octobre 2025 doivent être regardées de manière moins alarmante ?

Oui, encore une fois. Malgré les déclarations tapageuses qu’on entend à gauche et à droite, je vous dis qu’il y a une prise de conscience générale que l’atmosphère n’est pas bonne et qu’il faut l’apaiser. Et on a trouvé des gens, quand on a discuté avec eux, assez réceptifs par rapport à tout ça. Parce qu’aujourd’hui, une victoire, que ce soit celle du RHDP ou d’autres, qui soit entachée de violences, qui soit remise en cause parce que l’environnement n’est pas propice à un travail serein, à mon avis, ça n’arrange même pas celui qui prendra la main demain.

Mais on a vu la rencontre du ministre de l’Enseignement supérieur avec ce qui peut s’apparenter à des forces parallèles qui sont hors du champ des forces de sécurité. On a vu aussi le déploiement décomplexé des forces traditionnelles, les Dozo. Tout ça, en effet, ne rassure pas sur l’environnement sécuritaire, l’environnement qui pourrait entourer les élections. Donc, l’un mis dans l’autre, il y a des défis importants qui sont liés justement à l’éruption dans le champ de la sécurité de l’État de forces parallèles.

On entend parler de milices, de gens qui sont encagoulés, on voit les jeunes du PDCI mis aux arrêts. On a vu la dernière fois la main de la justice s’abattre sur les militants du PPA-CI. C’est pour tout cela que d’ailleurs, même le RHDP est consentant, malgré tout, qu’il serait utile d’aller vers ces assises nationales, ce débat national pour vraiment décrisper l’atmosphère. Parce que ce n’est à l’avantage de personne.

Je le dis souvent, dans le fait tragique, il y a une mécanique qui se met en place en-dehors de la volonté des gens. Vous pouvez calculer, vous pouvez mettre sur pied vos dispositifs et puis il y a un grain de sable qui vient tout faire dérailler. Donc c’est une interpellation au gouvernement, au RHDP lui-même et à l’État, pour dire que tout ça peut mal finir. Donc il faut faire attention.

Interview réalisée par

Paul D. Tayoro

Entré en fonctions en janvier 2017, en tant que Directeur régional de l’Adventist Development and Relief Agency (ADRA) pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre, à Abidjan en Côte d’Ivoire, la mission d’Emmanuel Kossi Dodzi Amegnito, s’est achevée le 31 juillet 2025. Dans cet entretien, il fait un tour d’horizon de ses activités en terre ivoirienne, et affirme qu’il garde de ce pays de bons souvenirs.

En quoi a consisté votre mission ?

Cette direction qui couvre 22 pays, dont 13 pays avec des programmes opérationnels actifs, m’a permis non seulement de coordonner les interventions régionales et de piloter la mise en œuvre de projets multisectoriels, mais aussi de jouer un rôle clé dans le renforcement des capacités organisationnelles au niveau des bureaux-pays. J’ai également été activement impliqué dans les mécanismes de coordination humanitaire inter-agence, en représentant ADRA dans des forums internationaux, auprès de bailleurs de fonds, et dans les espaces de plaidoyer politique.

Quelles sont les principales actions que vous y avez menées ?

Mes principales actions ont porté sur :

●        L’appui au secteur de la santé, notamment, à travers l’équipement de plusieurs établissements hospitaliers en matériel médical de pointe et la mise à niveau de services de soins communautaires en zone rurale. 

●        Le soutien au secteur économique formel et informel, par des initiatives de relance économique locale, la formation d’entrepreneurs vulnérables (notamment des femmes et des jeunes), et des programmes de microcrédit ciblés pour renforcer la résilience des ménages.

●        Le renforcement du secteur éducatif, à travers la réhabilitation d’infrastructures scolaires, la dotation en kits pédagogiques, le plaidoyer pour la scolarisation des filles, et la mise en œuvre de projets d’éducation inclusive en lien avec les autorités locales.

Ces initiatives ont été réalisées en étroite collaboration avec des acteurs gouvernementaux, des ONG partenaires, les communautés bénéficiaires et plusieurs agences des Nations Unies. Elles ont permis de repositionner ADRA comme un partenaire stratégique dans le développement socio-économique de la Côte d’Ivoire.

Quel était l’état des lieux au moment de votre prise de fonction ?

L’organisation souffrait d’un manque de visibilité opérationnelle, les orientations stratégiques régionales étaient floues, et il n’existait pratiquement aucun cadre cohérent de suivi, de redevabilité et d’assurance qualité. En termes de gouvernance, plusieurs processus n’étaient pas formalisés, ce qui compromettait la transparence, l’efficacité des interventions, et le dialogue avec les partenaires.

En outre, le niveau de confiance des partenaires techniques et financiers était affaibli, notamment en raison de dysfonctionnements passés et d’un manque de communication institutionnelle proactive. Il devenait impératif de repenser les fondations du bureau régional, en le dotant d’une structure de gouvernance conforme aux standards internationaux, tout en misant sur une approche de proximité, de transparence et d’impact mesurable.

Comment avez-vous réagi ?

J’ai abordé cette mission avec la conviction qu’il était possible de rebâtir une dynamique de confiance, de repositionner ADRA comme acteur clé du développement durable et de la réponse humanitaire, et de restaurer la crédibilité régionale auprès des gouvernements, des partenaires onusiens, des ONG et des bailleurs.

Quels souvenirs en gardez-vous de la Côte d’Ivoire ?

Je garde de la Côte d’Ivoire des souvenirs profonds, empreints de résilience, d’espoir et de fraternité. Ce pays m’a accueilli comme l’un des siens, et j’y ai bâti non seulement des projets, mais aussi des relations humaines durables. Je me souviens des villages reculés où l’accès à l’eau ou à la lumière changeait radicalement la vie d’une communauté. Je me souviens des jeunes entrepreneurs relancés, des enfants retournant à l’école, des mères réconfortées par un accès aux soins.

Au-delà des indicateurs de résultats, ce sont les visages, les histoires, et l’engagement des communautés qui me marquent le plus. Je quitte la Côte d’Ivoire avec un sentiment profond de gratitude, une reconnaissance sincère envers toutes les personnes-collègues, partenaires, volontaires-avec qui j’ai eu le privilège de travailler.

Quels conseils prodiguez-vous à celui qui va vous succéder ? 

Ma première recommandation serait d’écouter activement : les équipes, les partenaires, mais surtout les communautés que nous servons. Le terrain est la meilleure école. Il faut être proche des réalités locales, comprendre les dynamiques culturelles et institutionnelles, et bâtir la confiance avec les parties prenantes.

Je conseille également de cultiver la transparence et la redevabilité à tous les niveaux. Dans un environnement humanitaire où la confiance est une ressource stratégique, la rigueur dans la gestion des ressources, le respect des engagements, et l’intégrité personnelle sont des leviers essentiels de crédibilité.

Enfin, je dirais que le ou la futur(e) directeur (trice) devra faire preuve d’agilité stratégique : il ou elle devra jongler entre urgences, contextes fragiles, exigences des bailleurs, attentes communautaires et responsabilités institutionnelles. C’est un rôle de vision, d’équilibre et de leadership éthique.

Que faites-vous après votre mission en Côte d’Ivoire ? Avez-vous été déployé dans un autre pays ? Si oui, lequel ?

À la suite de ma mission, j’ai pris un temps de recul stratégique, notamment pour répondre à certains enjeux sécuritaires et institutionnels liés à des situations sensibles vécues en fin de mandat. Je suis actuellement engagé dans des démarches de repositionnement professionnel au niveau international, avec un accent sur la gouvernance humanitaire, la diplomatie du développement, et le renforcement de la redevabilité dans les structures d’aide.

Je continue également à fournir des conseils techniques à certaines agences de coopération et à des réseaux humanitaires sur des questions liées à la transition humanitaire-développement, à la structuration des systèmes de redevabilité, et à l’intégration du genre dans les programmes.

Quels sont vos projets ?

Mes projets incluent la contribution à des initiatives panafricaines sur la gouvernance du secteur humanitaire, la protection des lanceurs d’alerte, et la diplomatie du développement.

Je travaille également à la mise en place d’un centre de leadership humanitaire et de transformation sociale, qui aura pour vocation de former une nouvelle génération de cadres africains engagés, intègres et compétents. Ce centre visera à créer des ponts entre valeurs éthiques, efficacité opérationnelle et enracinement communautaire.

Enfin, je reste ouvert à toute mission de haute responsabilité qui me permettrait de continuer à servir les plus vulnérables, tout en promouvant des systèmes plus justes, transparents et inclusifs.

Propos recueillis par Jeremy Junior

LE PRESIDENT ALASSANE OUATTARA A ANNONCE SA CANDIDATURE A LA PRESIDENTIELLE DE 2025. QU’EST-CE QUE CELA IMPLIQUE POUR L’OPPOSITION ET LE PAYS EN GENERAL ?

Le président Alassane Ouattara a annoncé sa candidature. Cette candidature est donc celle du RHDP. Je considère qu’il y a des choses qui ne marchent pas bien dans notre pays. L’organisation des élections est quelque chose qui est prévu. Il y a des imperfections et nous avons demandé depuis longtemps, de s’asseoir, le gouvernement d’un côté, les partis politiques et les organisations de la société civile, que l’on s’asseye pour discuter autour du système électoral pour, ensemble, l’améliorer. Jusqu’aujourd’hui, nous n’avons encore rien obtenu.

La question de la candidature de monsieur Alassane Ouattara est une des questions que nous avons soulevées dans ce débat. Parce que nous considérons que monsieur Alassane Ouattara a fait deux mandats. Tout ce qu’il a fait après, est tombé dans l’illégalité. Et donc ce quatrième mandat l’enfonce dans l’illégalité. Il est important de s’asseoir et d’en discuter sinon nos règles ne sont pas respectées.

QUELLE IMPLICATION CELA VA AVOIR SUR L’OPPOSITION EN GENERAL ?

Mais l’opposition continue de revendiquer ce débat national. L’opposition continue de dire que le système électoral, tel qu’il est en train d’être implémenté, il n’est pas bon. Et que si nous voulons avoir des élections apaisées mais également des élections justes, il faut que nous nous asseyions, que nous réformions ce système. Et nous continuons de le dire.

Evidemment, vous allez dire : Mais cela vous met en difficulté puisque de toute façon ils ont déjà tout prévu. Et vous avez tellement raison ! Puisque lorsque nous regardons la manière dont les parrainages se déroulent, vous voyez bien qu’il y a des choses qui ne sont pas normales. Il faut donc qu’on s’asseye, il faut que nous discutions, gouvernement d’un côté, partis politiques d’un côté, organisations de la société civile de l’autre côté. Trois parties prenantes qui, ensemble, discutent pour améliorer le système. C’est ce je veux dire.

N’EST-IL PAS TROP TARD ?

Pour l’instant, je suis une personne très optimiste. Et très accrochée à l’optimisme. Le système électoral n’est pas bon et nous continuons de creuser ce problème. Là, nous avons pu obtenir une discussion avec le RHDP, les discussions doivent continuer avec le RHDP. Nous avons demandé que la société civile soit intégrée à cette discussion-là. Et Nous espérons que ces discussions vont aboutir aux réformes que nous réclamons. Nous sommes donc toujours partie prenante pour les élections. Mais nous continuons également d’insister sur le fait qu’il faut absolument que nous ayons une réforme du système électoral.

A TROIS MOIS DES ELECTIONS ?

Eh oui ! Nous en parlons depuis un an. Nous sommes à trois mois, mais nous ne désespérons pas.

UN MESSAGE AUX IVOIRIENS A L’OCCASION DU 65E ANNIVERASAIRE DE L’INDEPENDANCE DU PAYS ?

Je voudrais dire aux Ivoiriens que nous allons arriver à une fête pour commémorer l’indépendance nationale. Je leur souhaite une bonne fête. Mais je leur dis également que chaque fois que nous commémorons, nous nous souvenons que notre objectif final est d’arriver à une indépendance véritable de notre pays, à tous les points de vue. Au point de vue politiques, au point de vue économique, au point de vue juridique, au point de vue sécuritaire. Nous avons tous le devoir d’y accéder. Le travail n’est pas fini. L’indépendance elle-même, elle n’est pas totalement acquise aujourd’hui encore.

Propos recueillis par

Paul D. Tayoro

Vous avez récemment déclaré être intéressé par la présidence de l’Africa Sports d’Abidjan ?

Je n’ai jamais caché mon ambition de me hisser à la tête de ce club. Je suis dans cette disposition d’esprit depuis 10 ans. Je pense que l’heure a sonné aujourd’hui.

Pourquoi particulièrement maintenant ?

L’Africa Sports a globalement un problème de gestion et de management depuis 4 ans et les résultats obtenus ne sont pas une surprise.

Vous estimez que les résultats du club sont essentiellement liés à ces problèmes ?

Bien sûr, le club va très mal. On le répète depuis longtemps. Il faut une gestion moderne qui va enclencher un mouvement positif. Qui aurait cru que le club passerait quatre ans en Ligue 2 ? En ce qui me concerne, la situation actuelle de l’Africa Sports est une raison suffisante de vouloir le diriger.

Pendant ce temps, qu’avez-vous vous fait pour l’aider ?

Je dirige le comité « La marée vert et rouge » qui est restée proche du club. Il s’est investi dans la mesure de ces possibilités mais hélas !

Pourquoi les supporters devraient-ils vous faire confiance ? 

Je viens dans l’idée de rassembler la famille vert et rouge et d’unir toutes les forces vives. Il faut sortir des ornières des compromissions pour justifier notre histoire et notre passé. On n’a plus besoin de palabres et de dissensions bruyantes dans le club. Les Membres associés mobilisés (MAM) veulent décider librement du destin de leur club. Ce n’est pas à un groupuscule de personnes de s’arroger le droit de le faire à leur place.

C’est tout ce que vous leur promettez ?

Mes projets sont grands. Sportivement et sur le plan des infrastructures, il y aura des changements notables. Je peux vous assurer que vous ne reconnaîtrez pas l’Africa Sports. De plus, je suis convaincu que nous avons les moyens de sortir de cette Ligue 2 sans grosses difficultés. Les dispositions sportives que nous allons prendre vont nous sortir de là. Aujourd’hui, avec certains amis et partenaires, nous avons les capacités de changer le destin de ce club. Nous n’allons pas reproduire la gestion anachronique du président Kuyo Téa Narcisse.

Vous pourrez surmonter la caution imposée pour être candidat ? 

Pour la caution, je n’ai pas grand-chose à dire. Je pense que cela concerne tout le monde. Notre préoccupation est plus portée sur la crédibilité de l’élection. Aujourd’hui, toutes les personnalités proches du club me font l’honneur de leur soutien parce qu’elles me font confiance.

Qu’est-ce que les MAM doivent retenir de votre résolution à devenir président ?

J’ai les moyens matériels et humains de réussir ma mission. Je voudrais également leur dire que l’heure a sonné et que la foi déplace des montagnes.

Propos recueillis par GK